品牌出海观察｜AI硬件出海的“红人杠杆”——viaim如何用内容撬动北美职场人群？

viaim最初进入北美市场时，面临着一个关键挑战：如何让职场人士相信，一个来自中国的AI硬件品牌能真正理解他们的效率痛点。viaim没有急于推销产品功能，而是率先构建了“职场效率生态系统”的内容矩阵。

品牌创建了“Work Smarter, Not Harder”系列内容，涵盖远程协作优化、会议效率提升、专注力管理等职场刚需话题。通过深度白皮书、案例研究和工具对比，viaim成功将自己定位为“效率解决方案提供者”而非简单的硬件卖家。

这种内容定位的巧妙之处在于，它避开了与苹果、谷歌等科技巨头的正面竞争，转而聚焦于细分场景下的专业解决方案。viaim的内容团队深入研究了北美职场文化中的“效率焦虑”，发现中层管理者和知识工作者对时间管理的需求尤为迫切，这为后续的红人合作奠定了精准的用户画像基础。

红人营销是viaim撬动北美职场人群的核心杠杆。品牌与多层次红人建立合作体系，从顶层影响力到基层渗透力，实现了全方位的内容覆盖。

viaim与YouTuber科技博主@Andru Edwards合作，从用户真实体验的角度全方位介绍了Viaim OpenNote耳机。

过去一周，该博主在真实会议、通话和城市生活中测试了这款开放式、人工智能驱动的耳机，完全不依赖手机或笔记本电脑做笔记。每次从策略会议结束时，手里拿着完整的AI生成总结——没有潦草的笔记，没有遗漏的瞬间。

Andru Edwards提到：“与大多数耳机不同，OpenNote不会强迫你屏蔽外界。我保持专注，捕捉到随口的评论，即使在嘈杂、不可预测的环境中，也从未错过重要的语境，这都要归功于开放式耳朵设计。”让许多观众在此视频中“种草”。

另外一位YouTuber科技博主@MrBlack在合作视频中提到Viaim耳机“是我用过的最好的”

viaim的红人策略启示在于：在信息过载的时代，单纯的产品展示已经失效。真正的杠杆来自于红人愿意投入时间深度体验，并将这种体验转化为有洞察、有数据、有场景的内容。viaim的红人合作视频，本质上是一次“信任的慢炖”——用时间成本证明产品价值，用专业拆解建立技术信任，用场景覆盖解决实际痛点。这正是AI硬件出海最需要的内容投资。

viaim的红人营销之所以有效，关键在于它没有停留在单次合作层面，而是构建了持续的内容生态和社群互动。

品牌在LinkedIn上创建了“AI-Powered Workplace”专业社群，定期邀请合作红人进行AMA（Ask Me Anything）直播，将一次性内容曝光转化为持续的社群互动。更巧妙的是，viaim鼓励用户分享自己的效率提升案例，并设立季度“效率创新奖”，获奖者可以获得与红人一对一咨询的机会。

这种设计实现了多重价值：一是用户生成内容补充了品牌内容矩阵，二是真实案例进一步增强了可信度，三是社群活跃度反哺了红人的持续合作意愿。viaim还发现，北美职场人群特别重视“同行验证”，因此他们在内容中大量引用早期使用者的真实反馈，形成了口碑传播的闭环。

viaim的案例表明，AI硬件出海的成功不再依赖于技术参数的堆砌，而是取决于品牌能否在目标市场中构建有温度、有价值的内容认知。红人营销在这里不是简单的代言，而是深度内容共创的杠杆。

未来，随着AI硬件同质化加剧，viaim的模式可能会被更多品牌借鉴。但真正的护城河不在于合作了哪些红人，而在于品牌能否像viaim一样，真正理解目标人群的工作文化、效率痛点和信任构建机制。在出海的道路上，硬件是载体，内容才是灵魂，而红人则是那个让灵魂与用户对话的最佳翻译官。

viaim的故事还在继续，但已经清晰地指向一个趋势：在AI硬件出海的下半场，得内容者得人心，得红人者得信任，得信任者得市场。

Asmkol作为深耕海外红人营销的服务商，始终以“数据技术+内容创意”为核心：依托2亿+全球红人资源库，能快速匹配博主；用自研工具分析红人粉丝真实性、历史内容互动，提前预判合作效果。截至目前，Asmkol已助力海信、华宝新能、荣耀等1000+品牌出海，用“精准红人+场景化内容”让品牌在全球市场快速破局。